意甲版权 乐视+_+意甲的版权

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于意甲版权 乐视的问题，于是小编就整理了4个相关介绍意甲版权 乐视的解答，让我们一起看看吧。

球队是怎么挣钱的？

一个完整的赛事，盈利构成应该是媒体版权、商业权益、票务接待、衍生产品四个方向，这四个方向也就构成了一个赛事的完整知识产权。

通常在成熟市场的成熟项目中，媒体版权的收入是最大的一块。奥运会就是最典型的例子。

但是在中国实际情况比较复杂。

在15-16年之前，如果不是顶级的体育赛事，媒体版权的部分不仅很难构成收入，相反有时候会需要赛事的主办方付出制作费、转播费等成本。在此基础上，主办方才有可能寻求商业权益、票务接待、衍生品等方面的其他收益。大部分的商业赛事收入来源都是商业权益与票务接待两部分。

但在15年以后，由于版权开始被热炒【腾讯花30亿买5年NBA（5倍），体奥动力花80亿买5年中超（20倍），PPTV花18亿买5年西甲（25倍），乐视买欧冠德甲意甲和美国职棒，阿里买NFL】，互联网视频规模化产业化的格局也开始形成。体育赛事的媒体版权收入开始成为可能。而商业权益、票务接待依然是主要收入。衍生品的开发同样与知识产权保护息息相关，现状不乐观，以后应该会有更大的机会。

nba直播软件哪个好？

现在网络直播NBA比赛的平台很多的，但是大部分的转播权还是在腾讯手上的，因为他们5年10亿多拿下了NBA的转播权。想看视频直播可以下载腾讯体育的APP，直播吧也不错，还能查那些比赛可以免费观看。你也可以开一个腾讯体育的会员，这样只要有直播的比赛你都能在腾讯体育上看的哦。

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为什么央视欧洲五大联赛的转播独独少了西甲？

首先说原因，其实很简单，因为西甲的版权在PPTV体育，从2015年到2020年，中国地区全媒体的西甲的版权都在PPTV，PPTV背后的老板是苏宁易购，他们不差钱。

早在2015年左右，乐视体育还在体育比赛的转播中大施拳脚的时候，PPTV体育就迫于无奈，只好拿下了未来五年的西甲的全媒体版权，保住这块最后的土地，以免自己落入没有足球体育比赛可播的悲惨境地。而此时的央视也是被乐视体育整的晕头转向，没了多少版权可播。

当时的乐视体育风头正盛，在体育比赛的转播中也是一时无俩的风光，他们有中超、国足、英超、德甲、意甲、欧冠等大多数足球赛事的转播权，很多还是独家的，比如当时的中超赛事和国足的比赛。另外，乐视体育还有美职棒、ATP和WTA一些网球比赛的转播权，甚至，日本的J1联赛，澳洲甲级足球联赛，韩国K联赛等版权都在乐视。

当时的央视和PPTV等其他的播出平台都陷入了一种很尴尬的处境，于是PPTV花大价钱保住了西甲，至少有C罗和梅西，有巴萨和皇马，腾讯体育保住了NBA就足够了。

如今乐视体育没什么版权了，很多的体育比赛的版权都在PPTV和央视手里了，但是西甲的版权还没有到期，一直要到2020年，一直握在PPTV手里，所以央视可以播其他的五大联赛，但也没有版权播放西甲。

版权问题，西甲的转播权被苏宁旗下的pptv给买了，按照现在独家版权的规矩，如果没有pptv的授权，别说现场直播，包括进球比赛集锦在内的所有视频都不能播发，所以现在央视连新闻都不报道了，腾讯等门户网站的赛后报道也只能看动图了

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

到此，以上就是小编对于意甲版权 乐视的问题就介绍到这了，希望介绍关于意甲版权 乐视的4点解答对大家有用。